تحليل أداء شركة الاتصالات بعد إطلاق شبكة الجيل الخامس (5G) نظرة استراتيجية مدعومة بالبيانات

نظرة عامة على المشروع:

في هذا المشروع ، الإدارة لاحظت تراجع في عدد المستخدمين النشطين وكمان في معدل نمو الإيرادات بعد إطلاق شبكة الجيل الخامس (5G).

الإجراءات اللي اتخذت لحل المشكلة:

1. تحديد 15 مؤشر أداء رئيسي (KPIs) علشان يتعرضوا في لوحة المتابعة (Dashboard).

2. تصميم صفحة Dashboard تقارن بين الفترات قبل وبعد إطلاق الـ 5G.

3. استخراج 8 رؤى مهمة وتقديم اقتراحين يساعدوا الشركة في زيادة عدد المستخدمين النشطين، وتحديد السبب الرئيسي في التراجع، مع تجميع كل النتائج في ملف وعرض تقديمي.

أهم الحاجات اللي اتعلمتها من المشروع:

1. إزاي أستخدم أسلوب الكانبان (Kanban) في تخطيط المشروع.

2. استخدام أدوات Jira في متابعة وإدارة المشروع.

3. تصميم نموذج مبدأي (Mockup) للـ Dashboard.

4. فهم مؤشرات الأداء والمعايير اللي بتستخدمها شركات الاتصالات.

5. إنشاء العلاقات بين الجداول باستخدام نموذج النجمة (Star Schema).

6. تحويل الـ Mockup لداشبورد فعلي باستخدام Power BI.

7. استخدام لغة DAX في إنشاء المقاييس (Measures) والأعمدة.