عرض تقديمي لأحد محاضرات كورس إدارة المشاريع الإحترافية

عنوان: "أساسيات إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)"

اسم المحاضر وتاريخ المحاضرة.

الشريحة الثانية: مقدمة عن PMP

تعريف إدارة المشاريع الاحترافية وشهادة PMP.

أهمية الشهادة في تعزيز فرص النجاح المهني.

نظرة عامة على دور مدير المشروع في تحقيق أهداف المشروع.

الشريحة الثالثة: دورة حياة المشروع

شرح المراحل الخمس لدورة حياة المشروع: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، والإغلاق.

مخطط بياني يوضح العلاقة بين المراحل المختلفة.

الشريحة الرابعة: مجالات المعرفة في PMP

عرض سريع لمجالات المعرفة العشرة: إدارة التكامل، نطاق العمل، الوقت، التكلفة، الجودة، الموارد البشرية، الاتصالات، المخاطر، المشتريات، وأصحاب المصلحة.

نظرة عامة على كيفية تداخل هذه المجالات ودورها في نجاح المشروع.

الشريحة الخامسة: عمليات إدارة المشاريع

شرح للعمليات الـ49 التي تنطوي عليها إدارة المشاريع حسب دليل PMBOK.

تقسيم العمليات حسب المرحلة ومجال المعرفة.

الشريحة السادسة: أدوات وتقنيات إدارة المشاريع

استعراض بعض الأدوات والتقنيات الأساسية مثل مخطط جانت (Gantt Chart)، مخطط بيرت (PERT Chart)، وتحليل العائد على الاستثمار (ROI).

أمثلة على كيفية استخدام هذه الأدوات في تحسين إدارة المشاريع.

الشريحة السابعة: دور مدير المشروع

مناقشة المهارات الأساسية التي يجب أن يتحلى بها مدير المشروع: القيادة، إدارة الوقت، التفاوض، وحل النزاعات.

أهمية التواصل الفعّال مع الفريق وأصحاب المصلحة.

الشريحة الثامنة: التحضير لامتحان PMP

نصائح للتحضير لامتحان PMP.

استراتيجيات الدراسة، والمصادر الموصى بها.

أهمية حل اختبارات محاكية للامتحان لتعزيز الاستعداد.

الشريحة التاسعة: الأسئلة والمناقشة

فتح المجال للأسئلة من المشاركين.

مناقشة النقاط الرئيسية التي قد تثير الاهتمام أو تحتاج إلى توضيح.

الشريحة العاشرة: الخاتمة والموارد الإضافية