التخطيط

تفاصيل المشروع:

هذا المشروع يشمل إعداد خطة تسويقية متكاملة لشركة تعمل في مجال المستلزمات الطبية. يتضمن المشروع المراحل التالية:

تحليل الوضع الراهن:

تحليل SWOT.

إطار عمل VRIO.

مصفوفة IFE.

مصفوفة EFE.

قوى بورتر الخمسة.

تحليل PESTEL.

مصفوفة CPM.

تحليل تنافسي (الأعمال والرقمية).

رؤى السوق واستخدام منصات التواصل الاجتماعي.

الأهداف:

بناء أهداف تسويقية ذكية (SMART) مع التركيز على تحقيق مبيعات بقيمة 2,000,000 جنيه مصري بنهاية السنة الثانية وزيادة الوعي بالعلامة التجارية بنسبة 35%.

الاستراتيجية:

تحليل TWOS.

مصفوفة IE.

استراتيجية CRM تشمل:

التقسيم والاستهداف.

المنتجات.

تحديد الموقع.

خريطة تحديد الموقع.

بيان تحديد الموقع.

بناء شخصيات المشتري ورحلة المشتري.

بناء قمع التسويق.

التكتيكات:

عناصر المزيج التسويقي (7P’s).

زهرة الخدمات.

مزيج الاتصالات وتحديد المنصات الرقمية وغير الرقمية.

الإجراءات:

جداول تنفيذية تفصيلية للتحكم في الخطة وتطبيقها.

الرقابة:

بناء جداول رقابية لمتابعة وتنفيذ الخطة.