دور الموظف في تحقيق الأرباح Budgets

تم بحمد الله وتوفيقه عمل ورشة عمل بواسطة برنامج Focusky Presentation (مرفق الرابط) لجميع موظفي الشركة بمختلف الاقسام والإدارات لبيان دور كل موظف في إعداد الموازنات التخطيطة ومن ثم تحقيق الأرباح بالشركة :

الموازنة التخطيطية الموازنة التخطيطية في القطاع الفندقي في أسلوب تخطيطي رقابي يعني بوضع خطة تفصيلية شاملة ومنسقة للأنشطة المختلفة والموارد المالية في الفندق عن فترة زمنية محددة في المستقبل ويعبر عنها بشكل نقدي .

والموازنة التخطيطية في القطاع الفندقي أداة في غاية الأهمية لجميع أقسام الفندق وإداراته الرئيسة حيث إنها خطة رقمية تشارك في إعدادها كل المستويات الإدارية في الفندق وتشمل الأهداف الاستراتيجية التي حددتها الإدارة وسياسات الفندق وموارده المختلفة ، وتخصيص تلك الموارد في ضوء تقديرات الطلب على الخدمات الفندقية ، ثم حصر ومتابعة نتائج الأداء والتشغيل الفعلي على مستوى أنشطة أقسام الفندق المختلفة ، وعلى مستوى الفندق ككل ، ومقارنة ذلك بمستويات الأداء المستهدفة في الموازنة التخطيطية ومدى تحقيقها ، ثم حصر وتحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات اللازمة

وتم تطبيق مثال عملي بالأرقام لبيان كيفية الوصول إلى الهدف المنشود