بناء نظام ادارة اداء كامل لشركة كبري 3000 موظف

تفاصيل العمل

عمل دورة كاملة لاداء الموظفين من اول وضع اهداف لكل موظف الي التقييم الثنوي وربطه بالحافظ السنوي المالي للموظفين

- بناء اسلوب وضع الاهداف S.M.A.R.T Objectives

- اشتخدام معايير قياس وضاحة KPIs

- صناعة جدارات مناسبة لكل وظيفة وطريقة قياسها Competency Framework

- صناعة اسلوب تقييم اداء متوازن

- تدريب كل المدريين في الشركة

- أتمتة العملية بنظام تقييم اداء عالمي

- التقارير وربطه بالحوافز المالية