بناء الخطة الاستراتجية 1-3-5 سنوات لشركة الكترونيات كبري بالسعودية
تفاصيل العمل
استخدام مودل OGSM لبناء الاستراتجية وعمل فريق من التنفذين لادارة تنفيذ الخطة بعد وضعها ، كل قائد مسئول عن قيادة فريقة وتنفيذ عمود من اعمدة الاستراتجية ، و تنقسم الي :
- عمود العملاء ( استراتجية علاقات العملاء وكل ما يتعلق بخدمة العملاء والبيع)
- عمود الموظفين (استراتجية ادارة الموظفين و التعيين وتطوير الموظفين و الموارد البشرية)
- عمود التشغيل ( استراتجية العمليات والتشغيل ودورة المنتجات والمخذون و توسع الفروع )
- عمود المالية ( استراتجية ادارة المالية وهوامش الربح و السيولة والتكاليف ودورة رأس المال)
- عمود التطوير المستمر ( استراتجية التطوير التكنولجي و المبادرات الحديثة )
ملفات مرفقة
بطاقة العمل
| اسم المستقل | Mahmoud A. |
| عدد الإعجابات | 0 |
| عدد المشاهدات | 7 |
| تاريخ الإضافة | |
| تاريخ الإنجاز |