مشروع تطوير الخطة الاستراتيجية

يُعنى المشروع بتطوير الخطة الاستراتيجية للجهة، حيث تم تكليفي بمهام إدارة فريق العمل كمدير للمشروع، وقمت من خلالها التخطيط لإدارة المشروع ومراحل تنفيذها الرئيسية، وتوزيع الأدوار والمسؤوليات على فريق العمل، بالإضافة إلى العمل على تنفيذ مجموعة من ورش العمل التعريفية، بالإضافة إلى الورش العملية للتحليل الاستراتيجي وإعداد الدراسات والتخطيط للمبادرات وحصر الأفكار والملاحظات والاحتياجات من الفئات المعنية، كما قمت بتصميم الخارطة الاستراتيجية النهائية بناءً على مخرجات كل مرحلة من مراحل المشروع العملية.

تضمن المشروع 10 مراحل رئيسة، وتم إنجاز مجموعة من الأعمال المرتبطة منها رسم الأهداف المستقبلية العامة متضمنة المستهدفات الاستراتيجية والتشغيلية، بالإضافة إلى تصميم المبادرات والمشاريع الداعمة للأهداف الاستراتيجية المرتبطة وتساهم في تحقيق المستهدفات المعتمدة، بالإضافة إلى العمل على إدارة وتحديد الموازنات العامة المرتبطة بتلك المشاريع، وتوزينها وتصنيفها ووضع مراحل الإنجاز الرئيسة لها بالتنسيق مع الفئات المعنية، كما تضمن المشروع الإعداد والتخطيط للسيناريوهات البديلة التي تضمن استغلال الفرص المستقبلية وتجنب المخاطر المحتملة أو الاستفادة منها.