*Situation Analysis *
SWOT Analysis: تحليل يحدد نقاط القوة والضعف الداخلية والفرص والتهديدات الخارجية.
VRIO Framework: إطار يقيّم الموارد والقدرات على أساس القيمة، الندرة، إمكانية التقليد، والتنظيم لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
IFE Matrix: مصفوفة التقييم الداخلي تستخدم لتقييم العوامل الداخلية المؤثرة على أداء الشركة.
EFE Matrix: مصفوفة التقييم الخارجي تستخدم لتقييم العوامل الخارجية التي تؤثر على الشركة.
Porter’s 5 Forces: نموذج يحلل خمس قوى رئيسية تحدد تنافسية السوق وربحية الصناعة.
Competitive Analysis (Business & Digital): تحليل يقيّم الوضع التنافسي للشركة في السوق الفعلي والرقمي، متضمناً الأداء والاستراتيجيات.
و العائد من هذا عليك :
تحديد الهدف و تحديد نقاط القوة والضعف لديك و في السوق و المنافسين و الميزة التنافسية التي يمكن التسويق و الإهتمام بها وتحديد الجمهور المستهدف والمنصات المناسبة للإستخدام و مدي تواجد المنافسين علي هذه المناصات
يتم إرسالها ملف صيغة PDF ( 10صفحات )
مع تنظيم مقابلة اونلاين 45 دقيقة .. للعرض و مناقشة ما تم التواصل إليه و مساعدة الوصول لقرارات سويا بفضل الله
يتم التسليم بعد اسبوع
اسم المستقل | أحمد ر. |
عدد الإعجابات | 0 |
عدد المشاهدات | 6 |
تاريخ الإضافة |