أنشأت SWOT Analysis لمستثمرين مما أدى إلى تصحيح مسار إستثمارهم

● قمت بحول الله وقوته بعمل SWOT analysis لمستثمرين فى قطاع إنتاج و توزيع القهوة فى عدة دول و كانوا يرغبون بدخول السوق السعودي و كانت نتيجة التحليل الذى قمت به هو تحويل وجهة نظرهم من إتجاه كان يمكن أن يودى بإستثمارهم إلى الخسارة

■ ما أضفته من قيمه لعملى هو أننى

• قمت بتحديد الفئة المستهدفة ، أماكن تواجدها و عمرها ، سلوكها ، تحديد المنصات التى يتواجدون عليها ، حجم الشريحه من المجتمع ، أفضل قنوات الوصول لهم ، ما يجذبهم فى الشراء من الشركات الناشئة وما يدفعهم لعدم الشراء

• تحليل الشركات المنافسة فى نفس السوق و ميزانيتهم و أسباب نجاح بعضهم و ما سبب خسارة بعضهم و الاستراتيجيات المتبعه لكل منهم و أى استراتيجية أنجح من مثيلتها

• دراسة الاتجاهات الاقتصادية للحكومه بالأخص تجاه ذلك النشاط الذى اقوم بالدراسه من أجله سواء سلع او خدمات

• دراسة شامله للسوق و مدى استهلاك/احتياج السوق للنشاط محل الدراسة ، حجم الطلب، مؤشرات نمو النشاط محل الدراسة فى السوق لآخر خمس سنوات ، متطلبات السوق الماليه لبدء النشاط مباشرة و online

• خبرة القائمين على النشاط ، الميزانيه المرصوده للتنفيذ ، و ما هى نقاط الاختلاف التى سوف يقدمونها للعملاء كي يتميزوا عن المنافسين ، تحليل قدرات الشركة و مطابقتها على كل الاحصاءات المذكوره لاستخراج نقاط الضعف و التهديدات

• اذا لم يكن للقائمين على النشاط فكرة عن (POD) الميزة التنافسيه فأقوم انا بإضافتها

● معظم المستثمرين و الراغبين ببداية نشاطهم الخاص يعتقدون أنه طالما انهم سيقومون بإنتاج سلعه مطلوبه فأنهم سيحققون مبيعات عاليه لأنهم أفضل من غيرهم (نظرية الافضليه ثابته عند كل مستثمر)

- ينظرون للموضوع طالما انهم قادرين على الإنتاج فإن هذا المنتج سيتم بيعه و يبدأون النشاط و إذ يتفاجئون بإنفاق الحد الاقصي من الاحتياطي النقدى قبل أن يصلوا إلى النتائج المرغوبه

- يستعينوا بشخص بنفس تخصصي -استشارى ريادة أعمال-يعرض عليهم حلول فيكون ردهم أنهم لا يستطيعون تنفيذ هذه الحلول لأنهم قد أنفقوا أضعاف مبلغ الحلول المقترحة من الاستشارى

- فحينئذٍ يكون الوضع عبئاً عليهم و عليَّ مثلاً لأنه ليس من طبعى الهروب من التحديات فى مجال الاعمال.