Power point

قمت بإعداد ملف PowerPoint احترافي ومفصل, يهدف إلى تحليل مشكلة أداء الموظفين وتقديم حلول فعالة لتحسينه. يشمل العرض التقديمي تقييم الوضع الحالي، تحديد الأسباب الجذرية للمشكلة، واقتراح استراتيجيات ملموسة لمعالجتها.

الخطوات التي اتبعتها في العمل:

جمع وتحليل البيانات:

تعاونت مع فريق الموارد البشرية لجمع البيانات اللازمة حول أداء الموظفين. شملت البيانات مؤشرات الأداء، نتائج التقييمات الدورية، معدلات الغياب، وملاحظات المشرفين.

تحليل الوضع الحالي:

قمت بإعداد تحليل شامل للوضع الحالي باستخدام الرسوم البيانية والجداول لعرض البيانات بوضوح. تضمن التحليل تحديد النقاط القوية والضعيفة في أداء الموظفين.

تحديد الأسباب الجذرية:

استخدمت أدوات تحليل الأسباب الجذرية مثل مخطط عظمة السمكة (Fishbone Diagram) لتحديد العوامل التي تؤثر على أداء الموظفين. شملت العوامل المحتملة التدريب، التحفيز، بيئة العمل، وعمليات الإدارة.

اقتراح الحلول:

قدمت مجموعة من الحلول الممكنة لمعالجة مشكلة أداء الموظفين. شملت الحلول تحسين برامج التدريب، تقديم حوافز مادية ومعنوية، تحسين بيئة العمل، وتطوير عمليات التقييم المستمر.

إعداد العرض التقديمي:

صممت شرائح PowerPoint بشكل جذاب ومنظم، بحيث يسهل على الجمهور متابعة المعلومات وفهمها. استخدمت الألوان المتناسقة والخطوط الواضحة، مع تضمين الرسوم البيانية والجداول والصور التوضيحية.

التأكيد على الاستراتيجيات القابلة للتنفيذ:

خصصت شرائح لشرح كل استراتيجية مقترحة بالتفصيل، بما في ذلك خطوات التنفيذ، الموارد المطلوبة، والجدول الزمني المتوقع لتحقيق النتائج.