لقد قمت بتحليل سيناريو تنافسي بين شركتين كارفور ولولو باستخدام نظرية الألعاب حيث كان على كل شركة أن تختار بين استخدام تقنية RFID أو الباركود لتتبع منتجاتها
لقد قمت بتحديد اللاعبين (الشركتين) والخيارات المتاحة لكل منهما ثم قمت بتحليل الموقف لتحديد ما إذا كانت أي من الشركتين لديها استراتيجية مهيمنة (أي استراتيجية تكون الأفضل بغض النظر عن ما يفعله اللاعب الآخر)
بعد ذلك بحثت عن توازن ناش وهو الوضع الذي لا يمكن لأي من اللاعبين فيه تحسين نتيجة من خلال تغيير استراتيجيته بشكل فردي
وخلصت إلى أنه في هذا السيناريو لا توجد استراتيجية مهيمنة لأي من الشركتين ولا يوجد توازن ناش وهذا يعني أن أفضل استراتيجية لكل شركة تعتمد على ما يفعله منافستها
بشكل عام لقد طبقت مبادئ نظرية الألعاب لتحليل موقف تنافسي واقعي واستخلاص رؤى حول كيفية تصرف الشركات في مثل هذه المواقف
اسم المستقل | حسام ا. |
عدد الإعجابات | 0 |
عدد المشاهدات | 5 |
تاريخ الإضافة |