تطوير اعمال لشركة الجمل للحصول على شهادة الايزو 9001

تطوير منظومة شركة للحصول على شهادة الايزو (ISO) يتطلب عدة خطوات وإجراءات. فيما يلي مراحل عامة لتطوير منظومة شركة للحصول على شهادة الايزو، مع توضيح المهام والنتائج النهائية لكل مرحلة:

1.التخطيط والتحليل:

•تم تحديد متطلبات شهادة الايزو المناسبة للشركة وتحليل الفجوات بين الممارسات الحالية ومتطلبات الايزو.

•النتيجة النهائية: تقييم الوضع الحالي وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين لتحقيق معايير الايزو.

2.تصميم النظام:

•تم تصميم نظام إدارة الجودة الذي يلبي متطلبات شهادة الايزو.

•النتيجة النهائية: وضع خطة لتنفيذ نظام إدارة الجودة وتوضيح الهيكل التنظيمي والوظائف ذات الصلة.

3.تنفيذ النظام:

•تم تطبيق وتنفيذ نظام إدارة الجودة وتوثيق العمليات والسياسات والإجراءات اللازمة.

•النتيجة النهائية: تنفيذ نظام إدارة الجودة وتوفير الوثائق المطلوبة.

4.التدقيق والمراجعة:

•تم إجراء تدقيق داخلي للتحقق من مطابقة نظام إدارة الجودة لمتطلبات الايزو.

•النتيجة النهائية: تحديد الفجوات وتحديد التحسينات المطلوبة لتحسين أداء نظام إدارة الجودة.

5.التحسين المستمر:

•تم تحديد وتنفيذ التحسينات المستمرة لنظام إدارة الجودة وممارسات الشركة.

•النتيجة النهائية: تحسين أداء الشركة وتطوير عملياتها وتلبية متطلبات الايزو بشكل مستمر.

6.التدريب والتوعية:

•تم توفير التدريب والتوعية للموظفين حول نظام إدارة الجودة ومتطلبات الايزو.

•النتيجة النهائية: تأهيل الموظفين وتعزيز الوعي بالجودة والممارسات المطلوبة للحصول على شهادة الايزو.

7.التقييم الخارجي والحصول على الايزو:

•تم إجراء تقييم خارجي من قبل جهة معتمدة للتحقق من مطابقة نظام إدارة الجودة لمتطلبات الايزو.

•النتيجة النهائية: الحصول على شهادة الايزو بعد تجاوز التقييم الخارجي.

8.المراجعة والتحسين المستمر:

•تم استمرار المراجعة وتقييم أداء نظام إدارة الجودة وتحسينه بناءً على الملاحظات والتغيرات في البيئة التجارية.

•النتيجة النهائية: تحسين مستمر لنظام إدارة الجودة وتحقيق التميز في العمليات.