مرحباً جميعاً،
لقد أكملت دراسة حالة Power BI حيث قمت بتحليل بيانات الاحتفاظ بالموظفين والأداء. لقد استخدمت Power BI لتنظيف البيانات واستكشافها وإنشاء أعمدة ومقاييس محسوبة وتصور النتائج في المخططات والرسوم البيانية. لقد قمت أيضًا بتصميم لوحة القيادة بطريقة جذابة وسهلة الاستخدام.
نظرة عامة على موظفي الشركة: يوفر ذلك رؤية عالية المستوى للقوى العاملة في الشركة، وهو أمر بالغ الأهمية لفهم تكوين المنظمة وهيكلها.
التركيبة السكانية للموظفين: يمكن أن يساعد فهم التركيبة السكانية للموظفين في تحديد الاختلالات أو الفجوات في القوى العاملة، والتي يمكن أن تفيد مبادرات الموارد البشرية المتعلقة بالتنوع والشمول.
متتبع الأداء: تعد مقاييس أداء الموظف الفردي ضرورية لتطوير الموظفين وتحسين الإنتاجية.
تحليل الاستنزاف: يعد تحليل اتجاهات الاستنزاف وأسباب الدوران أمرًا حيويًا لتنفيذ استراتيجيات الاحتفاظ الفعالة ومعالجة المشكلات الأساسية.
فيما يلي بعض الأفكار الرئيسية التي وجدتها:
يبلغ معدل الاستنزاف في Atlas Labs 16.1%، وهو أعلى قليلاً من متوسط الصناعة.
من المرجح أن يغادر الموظفون الذين عملوا في الشركة لمدة أقل من عامين أكثر من الموظفين الذين عملوا في الشركة لفترة أطول.
يميل الموظفون الراضون عن وظائفهم ومديرهم والتوازن بين العمل والحياة إلى الحصول على تقييمات أداء أعلى.
من المرجح أن يغادر الموظفون الذين يسافرون بشكل متكرر Atlas Labs أكثر من الموظفين الذين لا يسافرون بشكل متكرر.
من المرجح أن يغادر الموظفون في الأقسام ذات متطلبات العمل الإضافي العالية Atlas Labs أكثر من الموظفين في الأقسام ذات متطلبات العمل الإضافي المنخفضة.