اعداد الدورات المستندية ووضع السياسات والإجراءات المالية لشركة تجارية فى الرياض المملكة العربية السعودية
تفاصيل العمل
مقدمة
أولا فيما يلي بعض الأهداف الرئيسية للدورات المستندية للشركات:
1.تحسين الكفاءة والفاعلية:
2.توحيد العمليات:
3.تعزيز الامتثال والتنظيم:
4.تحسين جودة المنتج أو الخدمة:
5.توفير معرفة مستمرة وتحديث المهارات:
6.تحسين رضا العملاء:
7.تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة:
8.ضمان الامتثال وإدارة المخاطر:
9.تعزيز التعاون والتواصل:
10.تطوير المهارات الشخصية والمهنية:
11.تحسين العمليات الداخلية:
12.تعزيز الابتكار والتطوير:
13.تحسين قدرة الاستجابة:
ثانيا الأهداف الرئيسية وأهمية الإجراءات والسياسات المالية في الإدارات المختلفة في الشركات:
1.تحقيق التوازن المالي:
2.تحقيق التخطيط المالي:
3.ضمان الامتثال المالي:
4.تعزيز الشفافية والمساءلة:
5.تقييم الأداء المالي:
6.تحقيق الاستدامة المالية:
7.إدارة المخاطر المالية:
8.توفير التمويل اللازم:
9.تحسين كفاءة العمليات المالية:
10.تحقيق النمو والتوسع:
11.الامتثال للتشريعات والتنظيمات المالية:
12.جذب المستثمرين والشركاء:
الدورة المستندية للمبيعات في شركتنا
نظام عملية البيع والتسويق في الشركة يتكون من الخطوات التالية:
1. تلقي الطلبات:
2. تجهيز عروض السعر وعرض المنتجات:
3. إرسال الطلبات لإدارة المبيعات:
4. إصدار أوامر للمستودعات:
5. إصدار فاتورة البيع:
6. عملية الدفع:
7. تسليم المنتجات:
8. خدمة ما بعد البيع:
9. التسويق والترويج:
الإجراءات والسياسات المالية للمبيعات في شركتنا
اولا سياسة تصنيف العملاء:
ثانيا سياسة التسعير:
ثالثا سياسة إدارة المخزون:
رابعا إجراءات تحصيل الديون:
خامسا سياسة التخفيضات والعروض الترويجية:
سادسا سياسة التحصيل النقدي:
سابعا إجراءات التقارير المالية:
ثامنا سياسة الامتثال المالي:
الدورة المستندية للمشتريات في شركتنا
اولا تحديد الاحتياجات:
ثانيا تحديد الموردين:
ثالثا طلب العروض:
رابعا تقييم العروض واختيار الموردين:
خامسا إصدار أوامر الشراء:
سادسا متابعة التسليم:
سابعا فحص الجودة:
ثامنا إصدار الفواتير والدفع:
تاسعا توثيق المستندات:
الإجراءات والسياسات المالية للمشتريات في شركتنا
أولا سياسة المفاضلة والترسية:
ثانيا سياسة الموازنة والتحكم في التكاليف:
ثالثا سياسة الشفافية والمراقبة:
رابعا إجراءات المصادقة والتوقيع:
خامسا سياسة إدارة المخاطر المالية:
سادسا سياسة المراقبة المالية والتدقيق:
الدروة المستندية للمستودعات والمخازن في شركتنا
أولا تحديد احتياجات المستودعات:
ثانيا تخطيط المخزون:
ثالثا طلب واستلام المواد:
رابعا تخزين وترتيب المواد:
خامسا إدارة المخزون والتحكم في الجرد:
سادسا توزيع المواد للفروع:
سابعا مراقبة الأداء والتحسين المستمر:
الإجراءات والسياسات المالية للمستودعات او المخازن في شركتنا
اولا سياسة إدارة المخزون:
ثانيا إجراءات التحكم في المخزون:
ثالثا سياسة إدارة النقل والتوزيع:
رابعا سياسة التخزين والترتيب:
خامسا إجراءات الجرد والتدقيق:
سادسا سياسة إدارة المخاطر:
سابعا سياسة التكاليف والتحليل المالي:
ثامنا إجراءات الإبلاغ المالي:
تاسعا سياسة التحسين المستمر: