بناء نظام الإدارة المتكامل

- تم الإشراف والعمل على إعداد نظام الإدارة المتكامل لشركة تسويق إلكتروني بالإمارات. وهذا تطلب إعداد التالي:

- التخطيط الإستراتيجي للشركة وإعداد الخطط التشغيلية وإدارة المشاريع.

- إعداد الأدلة القياسية للشركة (دليل المخاطر، دليل المراجعة الإدارية والتدقيق والتفتيش، دليل ضبط الوثائق.إلخ)، والأدلة التشغيلية لجميع أقسام الشركة، وأدلة أخرى ارشادية.

- تحديد منهجيات التميز، من قبيل منهيجة إدارة الشركاء، التواصل الداخلي، تحسين العمليات، مقارنة الأداء، تحسن العمليات وغيره، بما يصل إلى 30 منهجية تميز مؤسسي.