تفاصيل العمل

- تم إعداد خطة استراتيجية لشركة سعودية، انطلاقا من صياغة الرؤية لغاية تحديد المشاريع وميزانية كل مشروع، والمخاطر المتعلقة به.

- تم استعمال أحدث الممارسات والأدوات المتميزة في مجال التخطيط الإستراتيجي ( PESTEL - PORTER 5- VRIO- VALUE CHAIN ANALYSIS- SWOT & TOWS - STAKEHOLDER ANALYSIS MATRIX ETC)

- تم إعداد مرتكزات استراتيجية، وأهداف استراتيجية SMART لديها مؤشرات، تم العمل على تحقيقها من خلال صياغة مبادرات ومشاريع.

- تم وضع معايير للمتابعة المسائلة، بما يضمن متابعة الإنحرافات ومعالجتها، والحصول على تغدية راجعة من أجل ضمان التحسين المستمر.

بالطبع كان العمل بتواصل مستمر مع العميل، تسخيرا لمفهوم الأجايل AGILE.

بطاقة العمل

اسم المستقل
عدد الإعجابات
1
عدد المشاهدات
130
تاريخ الإضافة
تاريخ الإنجاز
المهارات