إعادة هيكلة وعمل الوصف الوظيفي

1- دراسة الوضع القائم كما هو عليه بنقاط الضعف والتداخل في المهام .

2- وضع المهام الرئيسية المطلوبة من كل قسم وبالتالي من الادارة .

3- وضع الهيكل الاداري للادارة ووظائفها المحددة وتحديد الشاغر منها .

4- وضع التوصيف الوظيفي لوظائف الادارة كاملة وموضحا فيه مهام الوظيفة بدقة و وفق المطلوب من الوظيفة وليس بناء على مهارات الموظفين الحاليين الشاغلين لهذه الوظائف.

5- تحديد امكانات الموظفين الحاليين ومقارنتها بالمطلوب توافره لكل وظيفة ووضع كل موظف في المكان المناسب له ان وجد مالم نقله او الاستغناء عنه.

6- تحديد النماذج المستخدمة في كل وظيفة للقيام بمهامها المحددة في التوصيف الوظيفي .

7- وضع السياسات والاجراءات التفصيلية المنظمة لعمل وظائف الادارة والمحددة لحدود وصلاحيات كل وظيفة (او تحديث الموجود ان كانت موجودة).