دراسة إعداد تصور تفصيلى لتأسيس ادارة مشتريات فى شركة مقاولات ذات تصنيف اول فى المملكة العربية السعودية

تصور كامل للإدارة وإعداد الهيكل التنظيمى والهيكل الوظيفى وهيكل الصلاحيات وذلك من خلال الخطوات التالية :

1. تحديد الاحتياجات والأهداف:

2. وضع معايير تعيين مدير المشتريات

3. تحديد الهيكل التنظيمي

4. تحديد الصلاحيات والمسؤوليات:

5. تطوير سياسات وإجراءات المشتريات( النماذج والتقارير )

6. توفير الأدوات والموارد اللازمة

7. التوظيف والتدريب

8. إنشاء شبكة موردين

9. وضع استراتيجية المشتريات

10. تحديد السياسات والإجراءات ( خريطة تدفق المستندات )

11. تعيين فريق المشتريات

12. تطوير قاعدة بيانات الموردين

13. إنشاء علاقات مع الموردين:

14. تنفيذ نظام المشتريات:

15. قياس الأداء والتحسين المستمر:

انا / طارق حجازى

مستشار مالى وإدارى وإستشارى اعداد دراسات الجدوى وتقييم المشروعات