دراسة جدوى الفرص الاستثمارية داخل المركز اللوجستي متعدد الوسائط في ينبع (11 فرصة استثمار دولي)

> عنوان المشروع: دراسة جدوى الفرص الاستثمارية داخل المركز اللوجستي متعدد الوسائط في ينبع (11 فرصة استثمار دولي)

> الجهة المنفذ لصالحها: الهيئة الملكية للجبيل وينبع (RCJY)، بالتعاون مع شركة مسوك للاستشارات الصناعية والمهنية

> الموقع: مدينة ينبع الصناعية، المملكة العربية السعودية

> الفترة: 2022 – مستمر

> مدة العمل: جارية (حتى تاريخه)

> الوصف التفصيلي:

- تم تكليفي بقيادة الدراسة الاقتصادية الشاملة لمجموعة من الفرص الاستثمارية داخل المركز اللوجستي متعدد الوسائط في ينبع (Yanbu Multi-Modal Logistics Hub)، وذلك ضمن المرحلة الثانية من تطوير المركز تحت مظلة الهيئة الملكية للجبيل وينبع، وفي إطار توجهات رؤية السعودية 2030 الرامية إلى تعزيز دور المملكة كمركز لوجستي عالمي.

- يستهدف المشروع تحويل مدينة ينبع إلى منصة استراتيجية متكاملة لحركة الصادرات والواردات الصناعية من وإلى غرب المملكة، مع تحقيق التكامل بين النقل البحري والبري والسككي، وخلق بيئة استثمارية جاذبة لشركات الخدمات اللوجستية الدولية والإقليمية.

> شملت الدراسة الجوانب التالية:

1. تحليل الجدوى الاقتصادية لكل فرصة استثمارية: تم تصنيف وتحليل 11 فرصة استثمارية رئيسية ضمن المركز، تغطي قطاعات متنوعة: المستودعات المتخصصة، مراكز التوزيع الإقليمية، مرافق التعبئة والتغليف، مصانع التجميع الصناعي، خدمات القيمة المضافة، ومحطات النقل متعدد الوسائط. لكل فرصة، قمت بإعداد نموذج جدوى مالي مستقل، احتوى على تقدير التكاليف الرأسمالية والتشغيلية، تحليل التدفقات النقدية المستقبلية، وحساب مؤشرات الأداء المالي الرئيسية (NPV، IRR، Payback Period).

2. تحليل السوق الدولي والإقليمي: تم تحليل الاتجاهات التجارية للأسواق المستهدفة عبر ميناء ينبع (الصادرات الصناعية، واردات المواد الخام)، مع تقييم حجم الطلب المتوقع على خدمات المركز، وتحليل قدرة المركز على تلبية متطلبات القطاعات الصناعية في المنطقة الغربية (البتروكيماويات، الصناعات التحويلية، التعدين، الأغذية).

3. تحليل التكامل اللوجستي متعدد الأنماط: قمت بإعداد تقييم تكاملي للبنية التحتية بين الميناء البحري، وخدمات النقل البري، وشبكة السكك الحديدية المخطط لها، مع تحديد الفجوات التشغيلية، واقتراح حلول تحسين الربط التشغيلي لضمان مرونة حركة البضائع.

4. تحليل المخاطر الاستثمارية: أعددت مصفوفة شاملة لتحليل المخاطر المتعلقة بكل فرصة استثمارية (تشريعية، سوقية، تمويلية، تشغيلية، تنافسية)، مع بناء سيناريوهات استجابة مرنة لكل حالة، لضمان اتخاذ قرارات استثمارية قائمة على تقييم موضوعي ومتعدد الأبعاد.

5. إعداد خطة التدخل الاستراتيجية (Strategic Intervention Plan): قمت بتطوير خطة تدخل استراتيجية شاملة تشمل:

- آليات جذب وتحفيز المستثمرين الدوليين.

- مراحل تطوير البنية التحتية.

- تصميم منظومة الحوافز الحكومية.

- آليات تنسيق العلاقات بين الهيئة الملكية والمشغلين الدوليين.

6. الأعمال التي نفذتها:

- قيادة الفريق الاقتصادي لتحليل وتقييم 11 فرصة استثمارية.

- إعداد دراسات السوق والتحليل التجاري المرتبط بالمركز والموانئ المستهدفة.

- تطوير نماذج مالية مستقلة ودقيقة لكل فرصة استثمارية.

- بناء مؤشرات قياس الأداء (KPIs) لمتابعة تنفيذ مراحل المشروع.

<< تُستخدم مخرجات الدراسة حالياً كأساس معتمد في خارطة الفرص الاستثمارية الرسمية، ويجري العمل على تسويق عدد من الفرص ذات الأولوية العالية ضمن برامج الشراكة بين القطاعين العام والخاص، وضمن جهود تطوير المناطق الاقتصادية الخاصة في المملكة >>