دراسة جدوى إنشاء مصنع مطاط صناعي في مدينة الرياض

> عنوان المشروع: دراسة الجدوى الاقتصادية لإنشاء مصنع مطاط صناعي في مدينة الرياض

> الجهة المنفذ لصالحها: شركة مسوك للاستشارات الصناعية والمهنية

> الموقع: الرياض، المملكة العربية السعودية

> الفترة: 2024

> مدة العمل: 6 أشهر

> الوصف التفصيلي:

- تم تكليفي بقيادة دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروع إنشاء مصنع لإنتاج المطاط الصناعي (Synthetic Rubber) في مدينة الرياض، بهدف تلبية الطلب المتنامي على هذه المادة في السوق المحلي والإقليمي، وتعزيز توطين سلاسل التوريد الخاصة بالصناعات التحويلية والمطاطية في المملكة.

- يستهدف المشروع إنتاج أنواع متعددة من المطاط الصناعي (SBR، NBR، EPDM)، المستخدمة في مجموعة واسعة من التطبيقات الصناعية، من بينها صناعة الإطارات، المنتجات المطاطية التقنية، الصناعات الإنشائية، والأغراض الطبية.

> شملت الدراسة الجوانب التالية:

1. تحليل الجدوى الفنية والتقنية: قمت بإعداد تقييم شامل للتقنيات المتاحة لإنتاج المطاط الصناعي، مع مقارنة بين خطوط الإنتاج المتوفرة عالميًا من حيث الكفاءة، الطاقة الاستيعابية، استهلاك الطاقة، وجودة المنتج النهائي. تم كذلك تحديد المتطلبات الفنية للمصنع، والتجهيزات الأساسية اللازمة، ودراسة البنية التحتية المطلوبة.

2. تحليل السوق المحلي والإقليمي: تم تحليل سوق المطاط الصناعي في السعودية ودول مجلس التعاون الخليجي، مع تقدير حجم الطلب الحالي والمتوقع على مدى عشر سنوات. كما شمل التحليل دراسة فجوة الاستيراد، والقطاعات الصناعية التي تعتمد على المطاط الصناعي، وتقييم فرص إحلال المنتج المحلي محل الواردات.

3. تحليل الجدوى المالية - تم إعداد نموذج مالي مفصل يشمل:

- تقدير التكاليف الرأسمالية (CAPEX).

- التكاليف التشغيلية السنوية (OPEX).

- تحليل التدفقات النقدية المتوقعة.

- حساب صافي القيمة الحالية (NPV)، معدل العائد الداخلي (IRR)، ونقطة التعادل.

- تحليل الحساسية لتغير أسعار المواد الخام والطاقة.

4. تحليل سلسلة الإمداد: تم تحليل سلسلة الإمداد الخاصة بالمواد الأولية (البيوتاديين، الستايرين)، مع تقييم إمكانية الاعتماد على موردي المواد الخام المحليين أو الإقليميين، لتقليل الاعتماد على الواردات وتقليل تكاليف النقل.

5. تحليل المخاطر: تم إعداد مصفوفة شاملة لتحليل المخاطر المتعلقة بالمشروع، بما في ذلك المخاطر التقنية، السوقية، التمويلية، والتشغيلية، مع بناء خطط استجابة مناسبة لكل نوع من أنواع المخاطر.

6. توصيات استراتيجية - قُدمت توصيات عملية حول:

نموذج التشغيل الأنسب (Greenfield vs. JV مع شريك تقني).

- استراتيجيات التمويل الأمثل.

- توصيات التمركز السوقي واستراتيجية التسعير.

- خارطة طريق تنفيذية لمراحل المشروع.

7. الأعمال التي نفذتها:

قيادة الفريق الفني والاقتصادي لإعداد الدراسة الكاملة.

إعداد تحليل السوق المحلي والإقليمي بالتفصيل.

بناء النموذج المالي وتقدير المؤشرات المالية الأساسية.

تقييم سلسلة الإمداد والاحتياجات اللوجستية.

إعداد التقرير النهائي المتكامل مع كافة السيناريوهات والتوصيات التنفيذية.

<< تم اعتماد مخرجات الدراسة ضمن ملفات المشروع المعتمدة لدى المستثمر، ويجري استخدامها في مرحلة التفاوض مع الشركاء التقنيين والممولين، وفي إعداد ملف طلب التمويل التنموي لدى صندوق التنمية الصناعية السعودي (SIDF) >>