اعادة هيكلة متكاملة

1- تقييم البيئة الداخلية والخارجية ومعرفة نقاط الضعف والقوه .

2- تطوير الخطط والاستراتيجيات وتحديثها ، ومعالجة نقاط الضعف ، والعمل على تعزيز نقاط القوة.

3- تحديث التغييرات الهيكلية .

4- تطوير وتحديث جميع الأساليب والمعدات والتقنيات حتى تتمكن من زيادة الفعالية والكفاءة.

5-وضع رؤية حالية ومستقبلية بمنتهى الشفافية والوضوح والعمل على تطويرها وتحديثها بما يتناسب مع الإمكانيات المطلوبة.

6- إعادة هيكلة الموارد البشرية بالمنشأة من خلال تحديد متطلبات الأقسام المختلفة للأرقام التي تحتاجها من العنصر البشري على المدى الطويل.

7- إعادة هيكلة النظام المالي من حيث إعادة تقدير الأصول والديون وزيادة رأس المال المستثمر والعمل على تقليل التدفقات الخارجية أو التكاليف وزيادة التدفقات الداخلية.

8- وضع وتحديد مقاييس لقياس أداء الشركة لتحسين عملية صنع القرار.