إعداد خطة استراتيجية

إن إعداد خطة استراتيجية يتطلب عملية متسلسلة تشمل عدة خطوات:

-تحليل الوضع الحالي حيث يتم تقييم الوضع الحالي للمؤسسة أو المشروع ومراجعة البيانات المتاحة والمعلومات المالية والأداء الحالي ثم تحليل نقاط القوة والضعف وفرص النمو والتهديدات.

-تحديد الرؤية والرسالة حيث يتم تحديد الرؤية المستقبلية للمؤسسة أو المشروع والتوجه الذي ترغب فيه.

-وضع الأهداف والأهداف الاستراتيجية: حيث يتم فيها تحديد الأهداف الرئيسية التي ترغب في تحقيقها على المدى الطويل وتكون الأهداف قابلة للقياس وقابلة للتحقيق ومتوافقة مع الرؤية المحددة.

-تحليل البيئة الخارجية حيث يتم دراسة العوامل الخارجية المؤثرة على المؤسسة أو المشروع ثم تحليل السوق والمنافسة والاتجاهات الصناعية والتغيرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية.

-تحديد استراتيجيات التنمية وتكون مستندة إلى التحليل السابق، ويتم تحديد استراتيجيات التنمية التي ستساعد على تحقيق الأهداف المحددة، ويمكن أن تشمل هذه الاستراتيجيات التوسع في السوق، أو تطوير منتجات جديدة، أو تحسين العمليات الداخلية، أو التوسع الدولي، وغيرها.

-وضع خطة العمل حيث يتم تحويل الاستراتيجيات المحددة إلى خطة عمل.