دراسة جدوى لاستيراد معطر ارضيات

اعداد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع

وتم على أربعة مراحل

المرحلة الاولى:

مرحلة إعداد دراسات الجدوى الأولية للمشروع وتم فيها :

1. دراسة المشروعات المنافسة.

2. تقدير احتياجات السوق.

3. تقدير طاقة المشروع(عدد الوحدات سنويا).

4. تقدير الاحتياجات من المواد – أماكن تواجدها – مدى توفرها- أسعارها

5. تحديد موقع المشروع ومكانه.

6. وضع تصور للهيكل الإداري للمشروع.

7. التحليل المالي والربحية للمشروع.

8. وضع جدول زمني لتنفيذ المشروع.

وبغد اجراء هذه الدراسة تبين لنا أن هذا المشروع يستحق ويستدعي ان نجري له الدراسات التفصيلية وبناءا عليه دخلنا في أعمال المرحلة الثانية

المرحلة الثانية :

بدات في عمل الدراسات لكل من الاتي

1.دراسة الجدوى الفنية

2.دراسة الجدوى التسويقية

3.دراسة الجدوى المالية والتمويلية

4.دراسة الجدوى الاقتصادية

5. تأثير المشروع على عوامل البيئة المحيطة

6. الجدوى الإدارية والتنظيمية

كل دراسة منها لها تفصيلات طويلة يمكن توضيحها في حالة الطلب

وفي المرحلة الثالثه

تم عمل خطة تسويقية متكاملة للمشروع

تم فيها تحديد التالي

تحديد اسعار البيع المثلى التي تحقق اعلى ربح ممكن

تحديد الشرائح المستهدفة من العملاء الملائمة لتسويق منتجاتنا

تخطيط الانشطة الترويجية المختلفة وعلى رأسها الاعلان

تحديد قنوات التوزيع لمنتجاتنا و منافذ البيع والتجار والاسواق المطلوب التعامل معها

وكل هذا تم بعد دراسة المنافسين وجميع منتجاتهم وتحديد نقاط القوى والضعف لدى كل منتج وبالتالي كل شركة وتم التأكد من وجود مزايا تنافسية لدى منتج الشركة وقدرة على المنافسة في السوق

في المرحلة الرابعة

انتهيت من وضع خطة العمل "بيزنس بلان" للمشروع.

وتم عمل خطة تشغيل للمشروع لثلاث شهور وأخرى ل6 شهور واخرى لسنه

تم عمل هيكل وظيفي وتحليل وظيفي لكافة وظائف المشروع

تم عمل دورة مستندية لتدفق العمل بين اقسام الشركة وداخل القسم الواحدة .