دورات التخطيط الاستراتيجي بمنهجية DCA

برنامج إعداد خبراء في التخطيط الاستراتيجي بمنهجية DCA

1. مقدمات أساسية في التخطيط الاستراتيجي

• لماذا الاستراتيجية؟

• تعريف الاستراتيجية

• النسق الاستراتيجي

• الذكاء الاستراتيجي

• الفعل الاستراتيجي

• الحق الاستراتيجي

• المدارس الاستراتيجية

2. المرحلة التمهيدية: مرحلة قبل جمع وتحليل المعلومات

• أنواع المعلومات

• العدة لجمع المعلومات

• تكوين فريق جمع المعلومات

• طريقة صياغة المعلومات

• ضمان جودة المعلومات

• أنواع التحليل

• مبادئ التحليل

• ضمان جودة التحليل

• مبادئ صناعة القرار

3. المرحلة الأولى: جمع المعلومات

• نمذجة صياغة رسالة المنظمة

• معلومات الوضعية الحالية

• نمذجة صياغة رؤية المنظمة

• معلومات الوضعية المستهدفة

• معلومات البيئة الخارجية

• معلومات أصحاب المصلحة

4. المرحلة الثانية: تحليل المعلومات

• تحليل الرسالة

• تحليل الرؤية

• تحليل قيم المنظمة

• التحليل الأولويات المستعجلة لستة أشهر

• تحليل نقط القوة ونقط الضعف

• تحليل الفرص والمخاطر في المحيط

• تحليل إمكانات الفعل

• تحليل عوامل النجاح

• تحليل الميزات التنافسية

• تحليل الموارد الخمسة

• تحليل الوظائف الثمانية

5. المرحلة الثالثة: هوية المنظمة

• الرسالة

• الرؤية

• القيم

• شعار المنظمة

• المرحلة الرابعة: الخطة الاستراتيجية

• تحليل توازن الأهداف الاستراتيجية

• مراجعة وتدقيق الأهداف الاستراتيجية

• تحليل إعدادات تنفيذ الخطة

• مراجعة الأهداف الاستراتيجية

• منهج إدارة الخطة

• صياغة الأهداف الاستراتيجية

6. المرحلة الخامسة: الخطة التشغيلية

• تحديد الأهداف التشغيلية

• صياغة الأهداف التشغيلية

• المشاريع والمبادرات

• مؤشرات قياس الأداء