? الخدمة الأولى | البناء المؤسسي والتحول الإداري الشامل

«حين تتسارع حركة المؤسسة دون أن تعرف وجهتها، تبدأ الحاجة إلى عقلٍ إداريٍّ يفكر لا يتحرك فقط.»

“When motion replaces direction, an organization needs a mind — not a manual.”

المقدمة | The Challenge

في أغلب المؤسسات، لا تكمن المشكلة في غياب الجهد، بل في غياب “النسق” الذي يجعل الجهد ينتج اتساقًا لا فوضى.

الهياكل موجودة، لكن القرار يتأخر. السياسات مكتوبة، لكنها لا تُطبق. الاجتماعات كثيرة، لكن الرؤية ضبابية.

في تلك اللحظة، لا تحتاج المؤسسة إلى مزيد من الخطط… بل إلى هندسة تفكير مؤسسي تزرع داخلها منطقًا تشغيليًا مستدامًا.

Most organizations don’t fail from lack of effort — but from lack of coherence.

Our mission is to transform that effort into an intelligent operating system that aligns people, purpose, and performance.

? وصف الخدمة | Service Overview

خدمة البناء المؤسسي والتحول الإداري هي منظومة متكاملة لإعادة تشكيل البنية الذهنية والهيكلية للمؤسسة من الداخل، وفق مبدأ:

“الهيكل ليس غاية… بل أداة تفكير.”

تشمل الخدمة:

التحليل المؤسسي (Organizational Diagnosis): فحص الثقافة التشغيلية، وسلسلة اتخاذ القرار، ومواطن التكرار الإداري.

تصميم الهيكل الإداري (Organizational Design): بناء الأدوار والمسؤوليات والصلاحيات بشكل يعزز انسيابية القرار.

صياغة السياسات التشغيلية (Policy Engineering): تطوير لوائح واقعية تحكم الأداء دون خنق المرونة.

نمذجة العمليات (Process Mapping): تحويل كل إجراء إلى خريطة تدفق واضحة (Flowchart).

إعداد دليل التشغيل المؤسسي (Operating Playbook): تجميع الهيكل والسياسات في وثيقة واحدة قابلة للتطبيق والمراجعة.

إدماج الحوكمة التشغيلية (Governance Integration): بناء منظومة قيم وضوابط تحكم القرار وتشكل ضميره المؤسسي.

️ أسلوب العمل | Implementation Framework

المرحلة 1 – التحليل والتشخيص (Days 1–2):

مقابلات مع القيادات ومراجعة الوضع الحالي.

المرحلة 2 – التصميم والهندسة (Days 3–7):

بناء الهيكل، إعداد السياسات، ورسم خرائط التدفق.

المرحلة 3 – التكامل والتفعيل (Days 8–10):

تسليم الدليل التنفيذي، جلسة Zoom أو ورشة عمل ميدانية لتطبيق النموذج الجديد.

Our method is analytical, agile, and human-centered.

We build structures that think — not just operate.

⏱️ المدة | Duration

من 10 إلى 14 يوم عمل فعلي

10–14 working days, depending on the organization’s scale and depth.

النتائج المتوقعة | Expected Outcomes

تقليص التعقيد التشغيلي بنسبة 40–60% خلال أول 3 أشهر.

وضوح كامل في خطوط القرار والمسؤوليات.

رفع كفاءة الإدارة المتوسطة وتحسين التواصل الداخلي.

جاهزية للتوسع المؤسسي أو الاعتماد الدولي.

From reactive management to systemic leadership — measurable, practical, and sustainable.

? سجل التنفيذ | Track Record

تم تنفيذ الخدمة بنجاح في أكثر من 18 مؤسسة في قطاعات: التعليم – الرعاية الصحية – اللوجستيات – التجارة الإلكترونية

في السعودية، الإمارات، مصر، قطر.

Implemented in 18+ organizations across the MENA region, transforming leadership from instruction to intention.

الاستثمار | Investment

من 800 إلى 1,500 دولار أمريكي

يشمل جميع المراحل: التحليل، التصميم، إعداد الوثائق، التدريب، والمتابعة بعد التسليم.

$800 – $1,500 USD, including full delivery and one post-implementation review session.

نطاق التنفيذ | Engagement Model

عن بُعد (Remote): عبر جلسات Zoom وتحليل تفاعلي للبيانات.

تنفيذ ميداني (On-Site): متاح السفر والإقامة لأي بلد عربي أو إقليمي حسب حجم المشروع.

اللغات: العربية – الإنجليزية.

Delivery: Remote or On-Site (Regional / Global).

Languages: Arabic & English.

عبارة التوقيع | Consultant’s Note

“أنا لا أبني الهياكل لتُدار، بل لتفكر.”

“I don’t build organizations to be managed — I build them to think.”

— Ahmed Al-Ommani

بناء مؤسسي، تطوير إداري، حوكمة تشغيلية، تصميم هيكل تنظيمي، Institutional Architecture، Organizational Transformation، Corporate Governance، Operating Model، Business Optimization، Process Mapping، Strategy Execution.