التخطيط الاستراتيجي والبناء المؤسسي

وقف الأمير سلمان بن محمد رحمه الله أوقفه على مياه الدلم لسقيا أهلها، ويمتلك الوقف مبانٍ عقارية وأراضٍ متعددة الأغراض منها الزراعي أو ما بني عليه مستودعات ومنها ما هو أراض بور لم تستغل بالإضافة إلى رصيد مالي نما من عوائد بعض هذه الأملاك.

تبلغ الأملاك حوالي ثلاثين قطعة أرض تقع في حدود محافظة الدلم بمساحات مختلفة ما بين عشرة آلاف إلى خمسين ألف متر مربع، والمستغل منها ثلاث أراضٍ فقط ، بالإضافة إلى عمارة تقع في حي الشميسي بمدينة الرياض.

وإيماناً من مجلس نظارة الوقف بأهمية إحيائه وتطويره والعمل على استغلاله استغلالاً أمثل يتسع برؤيته واستراتيجيته ليشمل مجالات أخرى تتوافق مع شرط الواقف ونيته معاً تعظيماً لأجره رحمه الله، وفتحاً لآفاق أوسع لمستقبل الوقف وآماله المرجوة، لذا قرر المجلس مراجعة الهيكلة المؤسسية من خلال بناء خطة استراتيجية متكاملة تشمل البناء المؤسسي والتطوير الهيكلي، لاستغلال الأملاك الحالية وذلك بالاستعانة ببيوت الخبرة العاملة في الاستشارات الإدارية والاستراتيجية.

وقد قسمت المتطلبات والاحتياجات في هذا العمل إلى مراحل عدة، وأولى هذه المراحل والتي تعد حجر الزاوية والعنصر المركزي الذي ستدور حوله بقية المراحل ، هي إعداد التوجه الاستراتيجي والبناء المؤسسي.

وإيماناً منا في شركة الابتكارات الذكية للاستشارات المهنية سيفك بسمو هدف الوقف وأهمية استكمال البناء المؤسسي والاستراتيجي له، فقد قمنا بهذا العمل والذي يتوافق مع متطلبات المرحلة الأولى آخذين في اعتبارنا الأهداف الخيرية للوقف في عرضنا الفني والمالي.