التدريب و التطوير للموظفين

كمتخصص في إدارة الموارد البشرية، عملت على العديد من المهام في وضع الخطط التدريبية للموظفين و تنفيذها و مراقبة تقدمهم و حتى تقييم النتائج و ذلك حسب أسس أكاديمية بخبرة عملية حسب احتياجات الشركة التي أعمل بها و خاصة أن خطة التدريب و التطوير تُعتبر من أهم متطلبات الISO 9001 .

عادة ما يبدأ العمل لوضع الخطط التدريبية بتحليل احتياجات التدريب للموظفين. وهذا يشمل معرفة نشاط الشركة و التحقق من ما يعرفه الموظفون بالفعل وما يحتاجون إلى تعلمه لتحسين أدائهم وزيادة فعالية عملهم.

و ايضا العمل على معرفة التدريبات التي يمكن تقديمها داخليا بشكل مجاني عن طريق موظف في الشركة أو التدريبات التي تحتاج لمدرب خارجي

بعد تحديد احتياجات التدريب، أقوم على وضع الخطة التدريبية بطريقة أضمن بها إمكانية تنفيذها و تحقيق الأهداف المتوقعة منها . تصميم الخطة التدريبية يجب أن يُراعي أيضاً أوقات و حاجة الموظفين و حتى التواصل مع المدربين للنظر بالانشطة التدربية للتأكد من أنها تلائم الهدف منها.

وفي النهاية يكون تقييم نجاح البرنامج التدريبي و التأكد ما إذا كان قد حقق الأهداف المحددة من قبل الموظفين أنفسهم لأخذ الملاحظات منهم بما يضمن تحسين الخطط التدريبية في المستقبل.

باختصار، تتضمن خبرتي العمليةفي وضع الخطط التدريبية للموظفين و حسب حاجة كل شركة عملت بها :

#تحديد الاحتياجات التدريبية حسب نشاط الشركة و الوظائف المطلوب تطوير موظفيها

#وضع خطة تدريبية تحقق الأهداف المحددة

#تحديد الجدول الزمني والموارد اللازمة لتنفيذ الخطة التدريبية،

#تقييم البرنامج التدريبي لتحسينه في المستقبل.