تفاصيل العمل

تعريف معهد ادارة المشروعات PMI

تعريفات أساسية

المفهوم العام لأدارة البرنامج

ادارة الحافظات portfolio

متطلبات نجاج مدير البرنامج

النتيجة الفعالة لدور مدير البرنامج

تأثير ادارة البرنامج على المشروعات

المهارات اللأزمة لمدير البرنامج

مسئوليات مدير البرنامج تجاه المشروعات

مدير البرنامج وعلاقته بدوره حياه المشروع

مدير البرنامج وخطط المشروع العشرة

مدير البرنامج وكتابة الميثاق

دور مدير البرنامج فى WBS

مدير البرنامج ودوره فى متابعة التنفيذ والخطط للمشروعات

مبادىء الجودة التى ينشرها مدير البرنامج

التبعيات وتوزيع الأدوار (الجودة)

المخاطر وتحليلها وتأثيرها على الجدول الزمنى

الفجوات المشتركة فى متابعة خطة ادارة المخاطر

المصادر المشركة للمخاطر والتى يحددها مدير البرنامج

طرق الأستجابة والتعامل مع المخاطر

ادوات تحديد وتحليل المخاطر

المراقبة الفعالة لأداء المشروعات

تقييم اعضاء الفريق ومدراء المشروعات

المراقبة المالية PV-NPV-IRR

بطاقة العمل

اسم المستقل Ahmed G.
عدد الإعجابات 0
عدد المشاهدات 12
تاريخ الإضافة
تاريخ الإنجاز