SWOT شركة للمقاولات المحدودة ( السعودية )

ملحوظة هامة:

نظرًا لأنني أتعامل مع الشركات بنظام SWOT واستراتيجية عملي هي كشف نقاط القوة والضعف بالشركة فلا يمكنني ذكر إسم الشركات ولكن سأكتفي بذكر تجربتي معها وهذا من باب الأمانة بالعمل..

***********

الشكوى المقدمة من صاحب العمل:

فحص الوضع الحالي للشركة للوقوف على نقاط الضعف ونقاط القوة

***********

الإجراءات المتبعة من قبلنا تجاه الشكوى:

* تحليل كامل لسياسات الشركة

* تحليل كامل للنظام الإداري للشركة

***********

نقاط الضعف التي تم رصدها:

وجود خلل بالنظام الهرمي لإدارة الشركة تمثل في ضعف الإدارة التنفيذية ( وسط الهرم )

حيث كانت جميع الصلاحيات تتركز في إدارتين فقط ولا وجود لباقي الإدارات رغم مضي الشركة في التوسع.

***********

العلاج المتبع:

1-بناء مجموعة من الإدارات التنفيذية تتناسب مع حجم ومتطلبات وطموح الشركة وتوزيع الإختصاصات عليها.

2 - إستقطاب العمالة المطلوبة واختبارها وتدريبها وتسكينها كل في مكانه المناسب.

3 - بناء صف ثان من الموظفين يلي الصف الأول ويكتسب الخبرة منه ليحل مكانة تحت أي ظرف مستقبلي.

4 - ربط جميع إدارات الشركة ببرنامج إداري ومحاسبي

***********

النتائج:

1 - الوصول لحالة استقرار تام بالشركة

2 - تخفيف ضغط العمل عن الموظفين السابقين مما ساعد على تركيزهم بشكل أكبر وقيامهم بإكساب خبرتهم للموظفين الجدد.

3 - تمكنت الشركة من التوسع في مشاريعها بشكل أفضل وأسرع.

***********