الخطة الاستراتيجية كاملة بمفهوم الجودة الشاملة

تم عمل الاخطة الاستراتيجية بمفهوم الجودة الشاملة لشركة اسنثمار عقاري وادارة املاك بجدة حيث تم عمل الاتي:

اولاً: عمل الهيكل التنظيمي للشركة ثم هيكل تنظيمي لكل نشاط بالشركة لتحقيق الاتي :

1- الكفاءة و الإستخدام الامثل لموارد المؤسسة المتاحة .

2 - تفادي التداخل والإزدواجية بين الأنشطة والأعمال.

3 - تجنب الاختلافات في العمل.

4 - تحقيق الانسجام والتناسق بين مختلف الوحدات التنظيمية والأدوار.

5 - تمكين المؤسسة من الاستجابة للتغيرات داخلياً وخارجياً والعمل على التكييف مع هذه المتغيرات.

ثانياً: عمل مهام كل إدارة بالشركة ومؤشرات الاداء لها KPIS

ثالثاً:نماذج العمل الخاصة بكل إدارة ونماذج المراسلات الداخلية بين الإدارات والموظفين.

رابعاً: عمل بطاقة الوصف الوظيفي لكل وظيفة بالهيكل التي تحدد( السلطات والمسئوليات والمهام والمهارات المطلوبة للوظيفة وكذلك السمات الشخصية التي يجب ان يتسم بها شاغل الوظيفة )

خامساً: عمل لائحة العمل الداخلية التي تحدد السياسات والاجراءات حسب نظام العمل السعودي.

سادساً: عمل التدرج الوظيفي وهيكل الاجور

سابعأ: تقييم الأداء الوظيفي (تقييم أداء الموظف في العمل منفرد)

ثامناً:عمل لائحة الحوكمة