وصف مشروع: تحليل المنافسين وتسعير المنتجات باستخدام أدوات وأساليب مبتكرة
نبذة عن المشروع:
عملتُ مؤخرًا مع متجر إلكتروني ناشئ كان التحدي الرئيسي هو تحديد تسعير ذكي للمنتجات، يحقق أرباحًا مستدامة وفي نفس الوقت يُنافس بقوة في السوق.
️ الخطوات التي قمت بها:
تحليل المنافسين (Competitive Benchmarking):
جمعت بيانات مفصلة عن أكثر من 15 منافسًا مباشرًا وغير مباشر باستخدام أدوات مثل:
Google Shopping
أدوات تتبع الأسعار (Price2Spy)
تتبع حملات الإعلانات عبر Meta Ad Library وSimilarWeb
قمت بتحليل نقاط القوة والضعف لديهم، وأسعارهم، ونوع الحزم والعروض التي يقدمونها.
حساب التكاليف ونقطة التعادل (Break-Even Analysis):
بنيت نموذجًا ماليًا دقيقًا لتحديد:
تكلفة البضاعة لكل منتج (COGS)
تكاليف التشغيل الثابتة والمتغيرة
نقطة التعادل (أي الحد الأدنى من المبيعات التي تضمن تغطية التكاليف)
ساعدت هذه النقطة في معرفة "من أين تبدأ الأرباح؟" مما ساهم في اتخاذ قرارات تسعيرية ذكية.
تحديد استراتيجية التسعير المناسبة حسب طبيعة السوق والجمهور:
استخدمت مزيجًا من أساليب التسعير التالية:
الأسلوبلماذا استخدمته؟
التسعير على أساس القيمة (Value-Based Pricing)لأن المنتج يتميز بجودة أعلى من المنافسين، ويستهدف فئة تبحث عن القيمة، لا السعر الأرخص.
التسعير النفسي (Psychological Pricing)استخدمت أسعار مثل 199 بدل 200 لتقليل الحاجز الذهني للشراء.
تسعير الحزم (Bundle Pricing)تم تصميم عروض (اشترِ 2 واحصل على خصم) لزيادة متوسط قيمة الطلب.
التسعير التنافسي (Competitive Pricing)مع منتجات جماهيرية تشهد منافسة شرسة، تم تسعيرها بمقارنة مباشرة مع السوق.
العروض المرحلية (Promotional Pricing)عروض موسمية ومدروسة لتحريك المخزون في أوقات الركود.
النتائج المحققة:
تم تحديد تسعير متوازن حقق هامش ربح ممتاز دون التأثير على القدرة التنافسية.
فهم دقيق لنقطة التعادل ساعد الفريق على وضع أهداف مبيعات منطقية وقابلة للتحقيق.
ارتفعت نسبة الطلبات خلال أول 60 يومًا بنسبة +28% بعد تطبيق استراتيجية الحزم والعروض المستهدفة.
تم اعتماد النموذج التحليلي كمرجع دائم لتحديث الأسعار مستقبلاً حسب تغيرات السوق.
الملخص:
هذا المشروع يُظهر قدرتي على الجمع بين التحليل المالي العميق، وفهم السوق، واستعمال أدوات مبتكرة وأساليب تسعير متنوعة للوصول إلى قرارات تسويقية سليمة، قابلة للتنفيذ، وتحقق نتائج فعلية.