لماذا تفشل المشاريع؟

في هذا المقال

- عاملان أساسيان لفشل المشروع

- كيف تبدأ

عاملان أساسيان لفشل المشروع :-

1. عدم وضوح خطوات نجاح التطبيق

2. عدم توفر الدعم المناسب لعوامل نجاح التطبيق

للأسف الشديد

قطاع ليس بالقليل من أصحاب المشاريع يقومون بالتفكير في المشروع كالأتي :-

- توفير رأس مال المشروع

- دراسة لسوق المشروع

- تنفيذ المشروع

- تعيين وكالة إدارة أعمال للتسويق للمشروع

- وقت زمني لانتظار النتائج ( غالبا 6 أشهر )

- تطوير المشروع

وبهذا الشكل يكون نجاح المشروع وفشله بناءا على قدرة وكالة إداراة الأعمال على التسويق الجيد للتطبيق

وهذا مقياس فيه مخاطرة كبيرة لأنه غير واضح

لكن كيف تكون الخطوات واضحة

ذلك بتوفير ( استراتيجية نمو ) للتطبيق بمعنى

الطلب من وكالة إداراة الأعمال تقديم خطة واضحة المراحل لنمو التطبيق

وعلامة استراتيجية النمو الناجحة هى التوقع الصحيح للنتائج وقتا وكلفة

فعند تقديم الوكالة الخطة الزمنية لاستراتيجية النمو

يجب أن تكون مقسمة كالأتي :-

كما هو مرفق لكم

نموذج لقالب به استراتيجية نمو كاملة لأحد الأفكار

*( لفهم النموذج يمكنكم الاطلاع على مقالتي - نموذج لاستراتيجية نمو وهى متوفرة بمعرض الأعمال )

ومرفق أيضا

وهذا جدول من تنفيذي للقنوات المستعملة ( والجدول جزء من الاستراتيجية ) لتطوير الأعمال بأحد الشركات التي أعمل بها

*( لكل قناة داخل الجدول جدول وخطة خاصة بها تختلف من شركة لأخرى )

ثانيا :- عدم توفر الدعم المناسب لعوامل نجاح التطبيق

- رأس مال غير مناسب يؤدي لتفيذ مشروع سيئ تقنيا

- التعاقد مع وكالة الاعمال الخطأ هو شهادة وفاة التطبيق

- عدم التوقع الصحيح للعوائد من المشروع يؤدي إلى التعسف في اخذ خطوات غير مناسبة لنجاح التطبيق

- استراتيجية النمو هى العامل الأقوى والأهم لنجاح التطبيقات أو فشلها فتجاهل تكوين تلك الاستراتيجية خطوة خطيرة

:- كيف تبدأ بذور المشروع الناجح

في حالة أننا نكتب حول المشاريع البرمجية

- توفير رأس مال مناسب للمشروع بناءا على سعر التنفيذ البرمجي للمشروع

( يمكنك الاطلاع على مقالة تحديد سعر التطبيق و هى متوفرة بمعرض الأعمال )

- قم بدراسة للسوق متعددة الأبعاد لمعرفة نسبة نجاح التطبيق

( سيتم توفير مقالة حول ذلك قريبا )

- قم بطرح مشروعك للتنفيذ على احد منصات العمل الحر أو بالتواصل مع شركات التنفيذ المناسبة

- قم باختيار الشركة المناسبة لتفيذ المشروع وإذا كنت على موقع للعمل الحر ( مستقل مثلا ) لا تلتفت للنجوم ولكن اهتم بمعرض الأعمال وجودة العمل المقدم فكثير من الخبراء ما يزالوا مسجلين جديد على موقع مستقل ولم يأخذوا تقييمات بعد وهم بخبرة أكبر من كثير من المتواجدين على المنصة

- اطلب من الشركة المنفذة للمشروع تقديم عرض تفصيلي ( Scope ) لمراحل تنفيذ المشروع برمجيا

- اطلب تضمين دعم فني لمدة ستة أشهر على الأقل داخل العرض التفصيلي

- تحلى بالصبر والاحترام في التعامل مع شركات التنفيذ

- تعاقد مع وكالة أعمال لعمل استراتيجية نمو لمشروعك

( ولا تتعاقد معهم للتسويق لمشروعك فالنمو أمر اكبر والتسويق جزء منه )

- قم بتوفير رأس المال المناسب لتلك الاستراتيجية أو اطلب تغييرها لتناسب رأس المال المتاح معك

( سيتم توفير مقالة حول استراتيجية النمو للمشاريع بمعرض الأعمال قريبا )

أرحب بأي استفسار حول لماذا تفشل المشاريع

م إسلام رفاعي