معايير اليوم لقادة الغد

من أهم مقومات نجاح المؤسسات إعداد فرق عمل قويه تواجه تحديات السوق وتساعد الإقتصاد الوطنى

فرق العمل جميعها متساوية الأهمية ومكملة لبعضها البعض للنهوض برفع مستوى إنتاجية المؤسسة

الأجور والمرتبات،الحاسب الآلي،المراجعة،الشؤون الإدارية،الإدارة الطبية،التأمينات،جميع الإدارات الفنية المتخصصة للمؤسسة

بالنسبة لشركات التأمين يأتى الجهاز التسويقى بأهمية كبيرة فى جلب العمليات التأمينيه للشركات

فلابد من الحفاظ على إعداد جهاز تسويقى مدرب ومؤهل للعمل بسوق متغيره دائما كما يحدث الآن

**يجب تغيير إستراتيجية إختيار القيادات الإشرافية لفرق العمل

وعدم الإعتماد فقط على الأرقام،وذلك لعدم دقة هذا المعيار

توجد الكثير من المعايير على سبيل المثال لا الحصر :

*عمل job promotion interview  للمتقدم.

*تقييم معلومات العمل بعمل إختبارات سلوكية نمطية وغير نمطية لدى المتقدم.

*تقييم نفسى بعمل إختبارات نفسية لمعرفة مدى إستعداد المتقدم لقيادة الفريق.

**تبنى فكرة إنشاء مجموعات بأعداد غير محدده وقبول التحدى للشباب الوسطاء والفئات المالية وإعداد كوادر جديده

**إعداد دورات تدريبية متخصصة لجميع فئات الجهاز التسويقى والتى تشمل أساليب التسويق الحديثة غير التقليدية،ودراسة قناعات المشترى وكيفية توفير أدوات بيع وتسويق مساعده، etiquette الحديث وإنتقاء الكلمات والمظهر.

***لن ينتهى الحديث فى تلك النقطة المهمة بعد

إعداد فرق عمل قويه تواجه تحديات السوق وتساعد الإقتصاد الوطنى.