إدارة وتشغيل المحتوى والنمو الرقمي لنادٍ رياضي نسائي سعودي | Social Media Growth

نبحث عن مستقل متخصص في إدارة المحتوى والسوشيال ميديا والنمو الرقمي للعمل عن بُعد مع نادٍ سعودي متخصص في كرة القدم النسائية، ويفضل وجود خبرة سابقة في السوق السعودي أو المجال الرياضي.

لدينا فريق ميداني في جدة يتولى التصوير وجمع المواد الخام من التدريبات والمباريات والأكاديمية والفعاليات، وسيتم تزويد المستقل المختار بالمحتوى بشكل مستمر.

المطلوب ليس التصوير الميداني، وليس مجرد تصميم منشورات وجدولتها.

نبحث عن مستقل تشغيل رقمي يستطيع تحويل المواد الخام والكالندر الحالي للنادي إلى Content & Growth Engine يخدم أهداف النادي الرياضية والتجارية، وفق المسار:

Content → Reach → Audience → Engagement → Leads → Academy / Commercial Value

نطاق العمل

يشمل المشروع بصورة أساسية:

• إدارة وتشغيل Instagram وTikTok، مع إدارة مناسبة لـX وإعادة توظيف المحتوى للمنصات الأخرى عند الجدوى.

• مراجعة وتطوير الكالندر الحالي للنادي، وليس البدء من الصفر.

• إعداد Content Calendar شهري وخطة تنفيذ أسبوعية.

• مونتاج وإنتاج Reels وTikTok وShort-form Video من المواد الخام.

• التصميم والـCarousels والـStories عند الحاجة.

• كتابة Hooks وCaptions وCTA مناسبة للجمهور السعودي.

• تطوير Content Series ثابتة وقابلة للتكرار بدل الاعتماد على المنشورات المنفردة فققط.

• تطوير تغطية المباريات قبل وأثناء وبعد المباراة.

• صناعة محتوى خاص بالفريق الأول والناشئات والأكاديمية واللاعبات والمدربات والكواليس.

• دعم محتوى الفعاليات والمبادرات المجتمعية والمدارس.

• Community Management وتصنيف الاستفسارات والـLeads وتحويلها لمسؤولي النادي.

• دعم المحتوى التجاري والرعايات وإنتاج Formats قابلة للتفعيل مع الشركاء.

• تحليل الأداء أسبوعيًا وشهريًا وتقديم توصيات عملية مبنية على البيانات.

• التنسيق المستمر مع فريق الإنتاج الميداني في جدة وتزويده بـShot Lists وContent Briefs واضحة.

دراسة المنافسين

ضمن أول مرحلة من المشروع، نطلب إجراء Social Media Competitor Benchmark لأبرز المنافسين والحسابات المرجعية في كرة القدم النسائية السعودية والرياضة النسائية، مع الاستفادة من نماذج إقليمية ودولية عند الحاجة.

لا نبحث عن مقارنة أعداد المتابعين فقط، بل تحليل:

المحتوى الأفضل أداءً، Formats، وتيرة النشر، Reels/TikTok، اللاعبات والشخصيات، Matchday Content، الأكاديميات، التحديات والكواليس، أساليب التحويل، Branded Content، تفعيل الرعاة والفرص غير المستغلة.

ويجب أن تنتهي الدراسة بتوصيات:

What to Adopt | What to Improve | What to Avoid | What Najma Can Own

قياس النجاح

لن يتم تقييم العمل بعدد المنشورات فقط.

نريد قياس:

Reach – Unique Viewers – Non-Follower Reach – Watch Time – Shares – Saves – Profile Visits – Follower Growth – Clicks – Leads – Trial Requests

والهدف بناء Funnel قابل للقياس:

Social → Lead → Trial → Paid Registration

مع بناء أصول إعلامية قابلة للاستخدام في الرعايات والشراكات التجارية.

المرحلة الأولى

يبدأ المشروع بفترة تجريبية 30 يومًا.

خلال الأسبوع الأول نتوقع:

1. Audit للحسابات الحالية.

2. Competitor Benchmark.

3. خطة نمو لمدة 30 يومًا.

4. تطوير الكالندر الحالي.

5. تحديد Content Pillars و5–7 Content Series قابلة للتكرار.

6. مراجعة Bio / CTA / Links / Conversion Funnel.

7. وضع Workflow واضح بين الفريق الخارجي وفريق جدة.

8. Dashboard أولي للقياس.

عند تقديم العرض

نرجو إرفاق:

• نبذة عن سابقة اعمال فعليًا سابقة وتصاميم.

• حسابات قمتم بإدارتها.

• أمثلة Short-form Videos تم إنتاجها من Raw Footage.

• نتائج موثقة في Reach أو Growth أو Leads إن وجدت.

• خبرتك في الرياضة أو السوق السعودي.

• آلية العمل وسرعة التسليم والمراجعات.

• الأدوات المستخدمة للتحليل والتقارير.

سؤال إلزامي في العرض:

لو استلمت ناديًا لديه مباريات وأكاديمية وفريق تصوير ميداني ومحتوى لديه قابلية للانتشار، كيف ستحول السوشيال ميديا من وظيفة نشر إلى Content & Growth Engine يولد جمهورًا وLeads وقيمة تجارية؟

وكذلك:

اذكر 3 حسابات رياضية تعتبرها Benchmark مناسبًا للمشروع، وما الذي يمكن الاستفادة منه من كل حساب دون نسخه أو تقليده.

الأولوية ليست لأقل سعر، وإنما للمستقل الأقوى في Short-form Content، فهم الجمهور السعودي، سرعة التشغيل، التحليل، النمو والتحويل.