دراسة تحليلية مقارنة شاملة لإدارة أسطول المركبات للشركة

إجراء دراسة تحليلية متكاملة لتحديد الخيار الأمثل لإدارة أسطول سيارات الشركة من حيث التكلفة الإجمالية على مدى 5 سنوات.

يرجى إجراء التحليل بناءً على المعطيات التالية:

تحليل الخيارات المقترحة:

• الخيار الأول (الاحتفاظ بملكية السيارات):

- حساب التكلفة الإجمالية لشراء 10 سيارات جديدة

- تقدير التكاليف التشغيلية (التسجيل، التأمين، الصيانة، الوقود)

- حساب قيمة الإهلاك السنوي وقيمة الخردة بعد 5 سنوات

• الخيار الثاني (منح السيارات كقروض للموظفين):

- تقييم القيمة السوقية الحالية للسيارات

- دراسة جدوى خطة البيع للموظفين

- تحليل التكاليف والفوائد للشركة والموظفين

• الخيار الثالث (نظام بدل المواصلات): الخيار المفضل لدى الشركة لتقليل التكاليف والمصاريف التشغيلية

- حساب التكلفة الإجمالية للبدل (1300 ريال × 12 شهر × 5 سنوات × 10 موظفين)

- مقارنتها بالخيارات الأخرى

- تقييم التأثير على الروح المعنوية للموظفين

• الخيار الرابع (تأجير سيارات للموظفين):

- دراسة عروض شركات التأجير

- حساب التكلفة الإجمالية للتأجير لمدة 5 سنوات

- تقييم الشروط والالتزامات التعاقدية

تقديم خيارات جديدة

2- معايير التقييم:

• التكلفة الإجمالية لكل خيار على مدى 5 سنوات

• التأثير الضريبي لكل خيار (الزكاة والدخل – المملكة العربية السعودية)

• المرونة التشغيلية

• تأثير كل خيار على الموظفين والشركة

• المخاطر المحتملة لكل خيار

3- البيانات المطلوبة:

• مواصفات السيارات وأسعارها

• معدلات استهلاك الوقود

• أسعار التأمين والصيانة

• أسعار التأجير في السوق

• القيمة المتبقية للسيارات بعد 5 سنوات

4- مخرجات الدراسة:

• جدول مقارنة للتكاليف الإجمالية لكل خيار

• تحليل التدفق النقدي لكل خيار

• تقييم المخاطر والفوائد

• التوصية النهائية مع التبرير

أعتمد على تقييم الاستثمارات لتقديم دراسة متكاملة تأخذ في الاعتبار جميع الجوانب المالية والتشغيلية والبشرية، مع ضمان الدقة في الحسابات والواقعية في الافتراضات لاتخاذ القرار الأمثل للشركة.