Saeed M.

مستشار إداري ، مدير تنفيذي وعضو مجلس إدارة لعدد من الشركات ، لدي خبرة تزيد على (20) عامًا في العمل لدى منظمات القطاع الخاص في الإدارة التنفيذية وعضوية مجالس الإدارات ، قائد ومبتكر لدي سجل حافل من النتائج الناجحة والمتميزة في قطاع الأعمال قائم ثلاثة محاور : -

1/القيادة التنفيذية :-

- القيادة الحكيمة والتمكين.

- إدارة العمليات والتشغيل.

- تطوير الأعمال.

- إدارة المخاطر.

- طرق المفاوضات عالية المخاطر.

- تطوير وبناء الشراكات.

- تأسيس العلاقات العامة والإعلامية.

- تخطيط السوق التكتيكي.

- منهجية إدارة التغيير والإبداع.

- خدمات التوظيف واستقطاب الكفاءات.

2/ الإستراتيجية والأداء:-

- مواكبة خطط الشركة مع رؤيا المملكة العربية السعودية.

- التخطيط الاستراتيجي المؤسسي.

- تطوير السياسات والأنظمة والإجراءات وإنشائها .

- بناء إدارة الأداء.

- تطوير الميزانية وبناء الموازنات.

- تأسيس أنظمة الحوكمة ومراقبة وتقييم الالتزام.

- تفتيت المشاريع الضخمة وبناء إداراتها .

- بناء بطاقة الأداء المتوازن.

- تطوير سياسة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

3/التطوير المؤسسي:-

- إعادة الهيكلة التنظيمية للموارد والأعمال.

- أتمتة العمليات والأنظمة.

- مراقبة الجودة والتدقيق.

- تحسين الإنتاجية.

- إعادة هندسة العمليات.

- بناء معلومات. وتحسين الأنظمة.

- التخطيط للميزانية والتنبؤ.

- تخطيط القوى العاملة والتوظيف.

- طرق خفض التكاليف وزيادة الأرباح.

- بناء الخطط التسويقية .

كل هذا بواسطة نماذج و قوالب الأعمال المطورة الخاصة بي والتي أقدمها كحزمة من الخدمات تتوافق مع كل ما يحتاجه الفرد أو المنظمة بحسب العمليات والإجراءات المتبعة وما يتوافق معها من أدوار ، ولكم مني خالص الدعوات بالتوفيق في استخدام تلك النماذج بشكل صحيح يعود عليكم بالنفع والفائدة.