احمد ا.

مستشار اداري

لدى تراخص مزاوله الاستشارات الاداريه

عضو مستشار لدى الهيئه العامه للمقاولين وكذلك منشاءات

خبره اداريه 30 عام

متقاعد

احب القياده واكره التسلط

خبره بتأسيس الشركات

مدرب اداري

بعض المها1. إدارة الموارد البشرية

1.1. صياغة ووضع وتنفيذ سياسات فعالة للموارد البشرية لتوفير حلول الموارد البشرية المهنية في الشركة لمواجهة الممارسات الحالية للسوق. وسيكفل هذا الموظف الأمثل الرضا الوظيفي ، وتقليل معدل دوران العمالة .

1.2. تحديد متطلبات القوى العاملة ، وتقييم وظائف العمل ، وحملات التوظيف وتنفيذ خطة لهم بما يتماشى مع احتياجات الشركة.

1.3. جذب المهنيين الموهوبين.

1.4. الحفاظ على الجدول مصفوفة لتحديد جميع الموظفين الحاليين فيما يتعلق انتابتهم الحالي حتى في المواقف المختلفة.

1.5. الحفاظ على بنك معلومات لتحديد القوى العاملة والقوى البشرية المختصة من مصادر خارجية. إنشاء العقد مع الوكالات في البلدان المختلفة لضمان توافرها في الوقت المناسب لنوعية القوى العاملة.

1.6. إنشاء نظم قياس موضوعية لتقييم أداء الموظفين وربط نفسه مع مجموعة التعويضات بما في ذلك العلاوات وغيرها من الحوافز والمكافآت وما إلى ذلك.

1.1. الحفاظ على وظيفة المساءلة من جميع المناصب الرئيسية بالتشاور مع المدير العام / الرئيس التنفيذي للاعتراف وتفهم كامل لشاغل الوظيفة له / لها دور عن طريق الحصول على شخص للتوقيع في وصفه للاحالة.

1.2. ترتيب توجيه الموظفين الجدد لتعريفهم التخطيط المادي لمرافق الشركة والقواعد والموظفين لمساعدتهم في يستقر في الشركة وبيئتها بسرعة.

1.3. تحديد احتياجات التدريب والتنمية وإعداد البرامج اللازمة.

1.4. رصد الاتجاهات وتطوير سياسة إدارة المرتبات بما يتماشى مع احتياجات الشركة.

1.5. اقتراح الحوافز المالية وغيرها من البرامج التي تشجع على تحسين الأداء.

م :