نواف ا.

مستشار متخصص في عمليات الأسطول واللوجستيات، بخبرة تتجاوز 20 عاماً في السوق السعودي، أساعد الشركات على تحويل عمليات النقل والتوزيع من مركز تكلفة إلى ميزة تنافسية.

من أبرز إنجازاتي في شركة النهدي الطبية (إدارة ميزانية الأسطول):

خفض التكاليف التشغيلية للأسطول بنسبة 10% إلى 15% خلال عام واحد.

خفض نسبة المرتجعات السنوية بنسبة 17% عبر إعادة تصميم عمليات التوصيل ومؤشرات الأداء.

تحقيق وفر تعاقدي قدره 800,000 ريال مع أحد الموردين المحليين من خلال إعادة هيكلة العقد.

الخدمات التي أقدّمها للشركات والمؤسسات:

تحسين أداء الأسطول ورفع كفاءة عمليات النقل والتوزيع.

مراجعة وتبسيط عقود شركات الطرف الثالث (3PL).

تصميم لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI Dashboards) لعمليات الأسطول.

بناء إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) الثابتة والقابلة للتطبيق.

للأفراد: أقدّم جلسات توجيه وكوتشينج شخصي أو مهني سواءً للأشخاص المهتمين في مجالات اللوجستيات وإدارة العمليات أو الأشخاص الطامحين للوصول إلى أهدافهم.

جاهز لمناقشة التحديات التي تواجهها وتقديم حلول عملية — تواصل معي لبدء المحادثة.