Amr Y.

أنا الدكتور عمرو، استشاري في الرعاية الصحية لدي أكثر من 19 عامًا من الخبرة في إدارة العمليات، متخصص في الإدارة، والجودة الشاملة، وإدارة دورة الإيرادات. كاستشاري محترف, يسعى لتحقيق النتائج، أركز على تحقيق التميز في الرعاية الصحية.

كاستشاري مستقل، أضع حلولًا مخصصة للمستشفيات من خلال خطة تحويل استراتيجية تستهدف أربعة مجالات رئيسية: زيادة الإيرادات، إدارة النفقات، تقليل الفاقد، وتعزيز جودة الخدمة. هدفي هو إنشاء مستشفيات مستدامة ماليًا تقدم رعاية استثنائية للمرضى.

في دوري كاستشاري لإدارة دورة الإيرادات، أطبق استراتيجيات لتحسين إدارة الدورة، بما في ذلك تحقيق تقديم 100% من المطالبات خلال 10 أيام وتقليل معدلات الرفض. من خلال قبول المزيد من حالات وزارة الصحة وتأسيس مركز للطوارئ، أهدف إلى تحسين التدفق النقدي وزيادة استخدام الأسرة، مما يجعل المستشفيات مراكز للتميز في تقديم الرعاية الصحية.

I’m Dr. Amr, a healthcare professional with over 19 years of experience in operations management, specializing in management, Total Quality Management (TQM), and Revenue Cycle Management (RCM). As a results-driven leader with a DBA degree, CPHQ, and PMP certification, I focus on driving healthcare excellence.

As a freelance consultant, I design customized solutions for hospitals through my SMART Transformational Plan, which targets four key areas: boosting revenue, managing expenses, minimizing waste, and enhancing service quality. My goal is to create financially sustainable hospitals that deliver exceptional patient care.

In my role as an RCM consultant, I implement strategies to optimize revenue cycle management, including achieving 100% claim submissions within 10 days and reducing rejection rates. By accepting more Ministry of Health cases and establishing a Trauma Center, I aim to enhance cash flow and increase bed utilization, positioning hospitals as Centers of Excellence in patient care.