مركز إسعاف خاص

مشروع مركز نقل إسعافي خاص

ستغطي الدراسة الجوانب التالية بدراسة شامله ودقيقه بإستخدم أحدث الطرق العلمية، لكل جوانب المشروع :

1-دراسة جدوى المشروع:

ويتم التوضيح فيه العائد المتوقع منه والمؤثرات الخارجية التي يمكن أن تؤثر على هذا المشروع مع توضيح احتياجات الفكرة المطروحة، بالإضافة إلى إظهار المميزات والعيوب للمشروع المطروح مع ذكر كل الاحتمالات والسيناريوهات بعد أخذ الإعتبار للعناصر الاساسية لدراسة الجدوى :

أ- وصف المشروع: وهي وصف الخدمة او المنتج الذي يقوم عليه هذا المشروع وكيف سيتم تسليمه لطالب الخدمة والمراحل التي سيمر بها منذ بداية الطلب وحتى تنفيذ وانتهائه.

ب- دراسة تفصيلية للسوق: تتضمن وصف للخدمة، للسوق الحالي، الأسواق المحتملة، المنافسين، المبيعات المحتملة، العملاء المُحتملين وغيرها.

ج- الدراسة الفنية: تتضمن التفاصيل حول كيفية تقديم الخدمة وتشمل (الموقع – المعدات – الأيدي العامله – التكنولوجية اللازمة استخدامها – وغيرها).

د- الدراسة المالية: تتضمن التكاليف التأسيسية، التكاليف الرأسمالية، التكاليف التشغيلية، وحساب الربح الشهري الإجمالي وغيرها.

ر- الجدوى التنظيمية: تتضمن الهيكل القانوني وهيكل الشركة وتقسيم الإدارات (تشمل أيضا معلومات أساسية مهنيه عن كل قسم و الشروط المطلوب توافرها )..

ز- الاستنتاج: يتضمن كيفية نجاح المشروع وعائده.

2-خطة تشغيل المشروع:

أ-تعريف المهام وجدولتها ضمن جدول زمني.

ب-تعريف كل مهمة على المستوى التفصيلي لطول المشروع وحسب درجة تعقيدها.

ت-دمج المهام المطلوب تنفيذها بشكل تكاملي بحيث يكون لكل منها بداية ونهاية.

ث-عرض تسلسل مهام المشروع بصيغة يسهل تبليغها إلى مختلف الأفراد والفرق العاملة في المشروع.

3-خطة التسويق:

تحدد فيها الاستراتيجية، وبيئة التسويق، والزبائن المتوقعين، والمنافسة المنتظرة إضافة للأهداف الموضوعة للمبيعات والربح للعام القادم، كما يتم فيها تفصيل وتوضيح الأفعال والإجراءات اللازمة لتحقيق الأهداف التسويقية الموضوعة. كما يجب أن تشمل على التالي :

أ-تحليل العملاء

ب-تصميم الاختيار

ت-تحليل المنافسين

ث-تحليل المخاطر

ج-دراسة المنتج

ح-الإعلان عن الدراسة

خ-تصميم المزيج التسويقي

الفكرة:

رعاية ما قبل المستشفى ونقل الحالات البارده في التشغيل الأولي من المنزل إلى المستشفى والعكس والنقل ما بين المنشآت الطبية أو النقل بين المدن بإستخدام مركبات الإسعاف، وستكون البدايه ب 5 وحدات إسعاف من نوع فورد ترانزيت النوع الثاني.

يشتمل المشروع على 5 إدارات رئيسية تلي المدير العام:

-الإدارة الفنية وتشمل: دراسة الحالات الواردة إليها من مركز الإتصال، وضع الخطط التشغيليه الفنيه ، متابعة أداء العاملين ، النظر في المخالفات الطبية.

-إدارة الاتصالات وتقنية المعلومات: ترحيل وإستقبال المكالمات الوارده لغرفة العمليات، متابعة الفرق الميدانية، متابعة حلول الدفع، تنسيق العلاج بالمنشآت الطبية، إستقبال شكاوى العملاء.

-الإدارة المالية: متابعة مطالبات التأمين الصحي، دفع الرواتب، اعتماد المشتريات، تدقيق الكشوفات المحاسبية، تدقيق أوامر الصرف ومعالجتها.

-إدارة النقل: وتختص بمتابعة صيانة المركبات، متابعة استلام وتسليم مركبات الإسعاف، متابعة التأمين والمطالبات على المركبات.

-إدارة التدريب: تقديم دروات تدريبية قصيره، متابعة صلاحية الدورات التدريبية، متابعة تدريب الموظفين على أحدث التطورات الطبية.

تأسيس المشروع:

يتم تأسيس المشروع من 25 شريك، ويقوم مجلس الشركة بترشيح رئيس مجلس إدارة للشركة ولا يأخذ أي قرار يهم مصلحة الشركة بربح أو خسارة إلا بموافقة الأغلبية بالمجلس.

يتم تمويل المشروع لتكون شركة ذات مسؤولية محدوده من 25 شريك.

ويكون رأس المال الممول: 2,500,000 ريال سعودي أو أكثر حسب ما تصل إلية الدراسة.

لكل شريك سهم بقيمة 100,000 ريال سعودي أو أكثر حسب ما تصل إلية الدراسة.

لن يتم توزيع أي أرباح إلا بعد مرور 3 سنوات مالية ميلادية منذ بداية المشروع الفعلية أو حسب ما يقرره مجلس الشركة بتصويت الأغلبية.

أهداف المشروع:

1-تقديم خدمات إسعافية:

أ-حالات بارده: (من المنزل، من المطار، بين المنشآت، بين المدن)

ب-حالات طارئه. خطوة لاحقة

2-تغطية المؤتمرات والفعاليات.

3-تغطية المشاريع والمجمعات السكنية والمولات.

4-توفير الأطقم الطبية البشرية.

5-تنسيق عمليات الإخلاء الطبي.

6-تأجير مركبات الإسعاف.

7-تأجير المعدات الطبية.

8-توريد مواد طبية.

9-تدريب دورات طبية قصيرة.

10-توفير قبول طبي للمستشفيات المحلية والدولية.

وأخيراً ...

أهم المهارات المطلوبة للمستقل:

1-أن يكون له خبره في المجال الطبي أو سبق له العمل بهذا المجال أو مطلع جيد لمثل هذه الأعمال.

2-أن يكون من أصحاب الاختصاص في مجال إدارة الاعمال – التسويق.

3-أن يكون له أعمال سابقة لدراسات جدوى يمكن الاطلاع عليها.

4-أن تكون الدراسة على مستوى عالي من المصداقية.

5-أن يلتزم بعمل بعض الإضافات أو التعديلات بعد التسليم لمدة لاتقل عن 15 يوم.

6-لن يتم قبول أي عرض إلا بعد عمل عينه دراسة قصيرة جداً لا تتجاوز خمس صفحات لمعرفة القدرات لكل مستقل .

أهم المراجع للعمل:

1-هيئة الهلال الأحمر السعودي www.srca.org.sa

2- وزارة الصحة www.moh.gov.sa

3-وزارة التجارة www.mci.gov.sa

4-هيئة التخصصات الصحية www.scfhs.org.sa

5-مراس www.meras.gov.sa

6-هيئة الزكاة و الدخل www.gazt.gov.sa

7-وزارة العمل www.mlsd.gov.sa

8-مجلس الضمان الصحي www.cchi.gov.sa

9-هيئة الغذاء والدواء www.sfda.gov.sa

10-شركة توكيلات الجزيرة فورد www.aljazirahford.com

11-شركة ميديكس لمركبات الإسعاف www.medixambulance.com

12-العربية للدعاية والإعلانwww.al-arabia.com