تم تصميم لوحة تحكم ديناميكية متقدمة لمتابعة وتحليل مبيعات شركة GTX ومراقبة مؤشرات الأداء المالي بشكل شامل، بهدف تحويل البيانات الخام إلى واجهة تفاعلية واضحة تساعد الإدارة على اتخاذ قرارات استراتيجية سريعة مبنية على بيانات دقيقة
أبرز ما تم تنفيذه
مؤشر الأداء المالي الرئيسي KPI Overview
تم بناء مؤشر رئيسي يعرض إجمالي المبيعات بشكل لحظي وواضح، حيث بلغت قيمة المبيعات الإجمالية 85.26 مليون دولار، مما يوفر رؤية سريعة عن الأداء العام للشركة.
تحليل القطاعات Total by Sector
تم استخدام مخطط مساحي Area Chart لتحليل أداء القطاعات المختلفة داخل الشركة، والتي تشمل
التجزئة Retail
القطاع الطبي
التكنولوجيا
البرمجيات
وأظهر التحليل أن قطاع التجزئة هو الأعلى من حيث تحقيق الإيرادات مقارنة بباقي القطاعات.
التوزيع الجغرافي Regional Performance
تم تحليل الإيرادات حسب الفروع الجغرافية باستخدام مخطط دائري Donut Chart
الشرق
الغرب
الوسط
وقد حقق الفرع الغربي أعلى نسبة إيرادات بقيمة تصل إلى 8 ملايين دولار، مما يعكس قوة الأداء في هذا النطاق الجغرافي.
تحليل المنتجات Product Performance
تم استخدام مخطط شلالي Waterfall Chart لتتبع تأثير المنتجات على إجمالي المبيعات بشكل تراكمي، مع التركيز على منتجات رئيسية مثل
GTX Pro
GTX Plus Pro
وذلك بهدف فهم مساهمة كل منتج في النمو الكلي للإيرادات بشكل دقيق
تقييم أداء فريق المبيعات
تم بناء مخطط أعمدة تفصيلي لقياس أداء موظفي المبيعات، حيث يتم
عرض إنتاجية كل موظف
ترتيب الأداء تنازلياً
تحديد أفضل العناصر أداءً
دعم قرارات التقييم والترقية والتحفيز
نظام الفلترة والتحكم الزمني
تم إدراج نظام فلاتر تفاعلي Dynamic Slicers يتيح
تصفية البيانات حسب الأشهر والسنوات
تحليل الأداء عبر فترة زمنية تمتد من 2022 إلى 2025
استخراج تقارير مخصصة بضغطة زر واحدة
الأدوات والمهارات المستخدمة
Excel المتقدم / Power BI لتصميم لوحة التحكم وبناء التحليلات التفاعلية
Power Query لتنظيف البيانات، معالجتها، وهيكلتها قبل التحليل
Dashboard UI/UX Design تصميم واجهة احترافية متناسقة مع هوية الشركة، مع التركيز على الوضوح وسهولة قراءة البيانات في لمحة واحدة